Этот отчет посвящен последствиям корпоративного использования искусственного интеллекта.
Основное содержание:
- Использование систем искусственного интеллекта в организациях меняется в двух важных направлениях. Во-первых, ИИ интегрируется в продукты и услуги, которые организации закупают у технологических партнеров, и используется сотрудниками и во всех цепочках поставок. Во-вторых, системы искусственного интеллекта применяются ближе к "ядру" организаций, с быстрым ростом в стратегии, корпоративных финансах и функциях управления рисками.
- Хотя ИИ-системы играют центральную роль в работе организаций, большинство корпоративных лидеров по всей Австралии не знают о том, где и как они используются для создания ценности. Кроме того, руководители корпораций по всей Австралии сообщают, что им не хватает осведомленности, навыков, знаний и рамок для ответственного инвестирования в искусственный интеллект и его эффективного использования.
- Хотя возможности, связанные с искусственным интеллектом, реальны, реальны и риски. Они проистекают из трех источников: сбои систем, злонамеренное или вводящее в заблуждение использование ИИ и чрезмерное или безрассудное использование систем ИИ.
- Австралийским организациям, как правило, не хватает системного управления или подхода к управлению рисками. Значительная доля использования, связанного с искусственным интеллектом, включая системы, встроенные в поставщиков и используемые без разрешения сотрудников, не признается и не учитывается текущими процессами управления. Руководители корпораций сообщают, что им не хватает осведомленности, навыков, знаний и рамок для ответственного инвестирования и использования ИИ.
- В настоящее время в Австралии очень мало законов, которые прямо направлены на регулирование систем искусственного интеллекта. Это привело некоторых корпоративных лидеров к ошибочному предположению, что ИИ, как правило, не регулируются или что это прежде всего вопрос этики.
