В обзоре освещаются технологии и тенденции, которые обладают наибольшим потенциалом для преобразования широкого спектра рынков. В этом исследовании рассмотрены 26 наиболее эффективных новых технологий и трендов, объединенных вокруг четырех ключевых тем, которые крайне важны для оценки лидерами своих ИИ-продуктов.

• Сейчас происходит слияние новых технологий, таких как эволюционирующие физические пространства и взаимодействия, в результате чего должен получиться богатый информацией и контекстуально расширенный физико-виртуальный гибридный опыт.
• Достижения в области инструментов, технологий и приложений искусственного интеллекта быстро повышают полезность и потенциал автоматизации ИИ.
• Экспоненциальный рост сбора корпоративных и персональных данных ускорит и без того усиливающийся общественный, законодательный и регулирующий контроль.
• Важнейшие вспомогательные технологии, такие как базовые модели и нейроморфные вычисления, позволяют достичь ранее недостижимого технологического прогресса. В свою очередь, эти факторы способствуют появлению новых возможностей для бизнеса и монетизации.

1. Откалибруйте свои инвестиции в соответствии с новыми технологиями, такими как метавселенная, умные пространства, мультимодальный пользовательский интерфейс и цифровые близнецы, с целью обеспечения новой ценности для клиентов за счет расширенных возможностей взаимодействия.
2. Преодолейте текущие ограничения ИИ, изучив новые инструменты, повышающие ценность приложений искусственного интеллекта, такие как пограничный ИИ, синтетические данные и сжатие моделей.
3. Уменьшите количество судебных разбирательств и негативных ассоциаций с брендом, активно инвестируя в технологии и тенденции, способствующие прозрачности и конфиденциальности, такие как цифровая этика, ответственный ИИ, ориентированные на человека вычисления, децентрализованная идентификация и гомоморфное шифрование.
4. Подготовьтесь к разрушительному воздействию критически важных факторов, оценив влияние инновационных алгоритмов и децентрализации на ваш продукт или услугу.